Omdat, door COVID-19, onze workshop van 24 april niet door kan gaan!
Speciaal voor hen die het belang van goede relaties met stakeholders onderkennen en deze willen bestendigen, hebben wij de essentie uit deze geplande workshop samengevat in een long read (3000 woorden) oftwel paper.
Deze is -uiteraard kosteloos en vrijblijvend- op aanvraag beschikbaar.Dat wij met aanvragen prudent en conform daarvoor geldende regels zullen handelen, spreekt voor zich.
U kunt uw exemplaar hier aanvragen!
Speciaal voor hen die het belang van goede relaties met stakeholders onderkennen en deze willen bestendigen, hebben wij de essentie uit deze geplande workshop samengevat in een long read (3000 woorden) oftwel paper.
Deze is -uiteraard kosteloos en vrijblijvend- op aanvraag beschikbaar.Dat wij met aanvragen prudent en conform daarvoor geldende regels zullen handelen, spreekt voor zich.
U kunt uw exemplaar hier aanvragen!
Wat als je het gevoel hebt dat het nog beter kan? Of moet?
Begin er vandaag nog aan, samen met mij!
Begin er vandaag nog aan, samen met mij!
|
En dat op één van de meest effectieve, risicoloze én efficiënte manieren:
Leer medewerkers en managers door training en coaching de dingen direct goed te doen. Kwaliteit verloochent zich niet en leidt onmiddellijk tot betere resultaten.
|
|
|
"Hebben dergelijke interventies wel zin?" is in mijn optiek het zelfde als vragen: "Is de paus wel katholiek?"
Tuurlijk hebben ze zin! Als deelnemer met veel plezier én resultaat heel veel trainingen meegemaakt die wel degelijk het verschil hebben gemaakt in mijn leven. En toen ik in 2001 mij als 'junior' trainer verbond aan Kenneth Smit Communicatie Trainingen heb ik 'in de keuken kunnen en mogen kijken' hoe je pedagogisch en didactisch vaardig dat verschil ook voor anderen kunt maken. Na jarenlang zelf daar als opleider voor trainers het inzicht in de menselijke succesfactoren te hebben kunnen verfijnen, ben ik sinds 2011 zelfstandig verder gegaan om ook de transfer (opbrengst van training en opleiding) naar een hoger plan te tillen. Minder content- en meer context-gestuurd, zeg maar. |
|
Hoe?
Door, afhankelijk van de intensiteit en complexiteit van de uitdaging -anderen noemen dat vraaggestuurd-, een precies passende bijdrage te leveren aan de oplossing. Die bijdrage kan bestaan uit:
* interactieve workshops
* één of meerdaagse trainingen
* personal en/of business coaching
* ad interim (sales) management
* field- en jobcoaching
* 'mistery guest' feedback
* en uit INSPIRATHLONS...
Door, afhankelijk van de intensiteit en complexiteit van de uitdaging -anderen noemen dat vraaggestuurd-, een precies passende bijdrage te leveren aan de oplossing. Die bijdrage kan bestaan uit:
* interactieve workshops
* één of meerdaagse trainingen
* personal en/of business coaching
* ad interim (sales) management
* field- en jobcoaching
* 'mistery guest' feedback
* en uit INSPIRATHLONS...
INSPIRATHLONS zijn maatwerk interventies op het gebied van intermenselijke communicatie en samenwerking. Allemaal gericht op het veranderen van menselijk gedrag om daarmee (zakelijke) relaties duurzaam in stand te houden en te verbeteren. Duurzaam goede relaties leiden tot betere resultaten. Niet meer en niet minder.
Net als een triathlon bestaat de INSPIRATHLON uit drie onlosmakelijk aan elkaar verbonden elementen:
A. Elementen die bijdragen aan eigen kennis en competenties (transpiratie)
B. Elementen die bijdragen om deze te vertalen in eigen gedrag (realisatie)
C. Elementen die bijdragen om deze over te dragen aan anderen (inspiratie)
Als zodanig versterkt een INSPIRATHLON het feitelijk leren binnen organisaties zoals conceptueel verwoord in het 70-20-10 model. Dat laatste niet als star proces maar praktisch en pragmatisch raamwerk.
Net als een triathlon bestaat de INSPIRATHLON uit drie onlosmakelijk aan elkaar verbonden elementen:
A. Elementen die bijdragen aan eigen kennis en competenties (transpiratie)
B. Elementen die bijdragen om deze te vertalen in eigen gedrag (realisatie)
C. Elementen die bijdragen om deze over te dragen aan anderen (inspiratie)
Als zodanig versterkt een INSPIRATHLON het feitelijk leren binnen organisaties zoals conceptueel verwoord in het 70-20-10 model. Dat laatste niet als star proces maar praktisch en pragmatisch raamwerk.
Inspireren mét en vanuit passie!
En juist die passie deel ik graag met u. Waarmee de reis naar de gewenste verbetering op zich al een boeiende, inspirerende en motiverende belevenis wordt. Kernactiviteit is het aanbieden van een op 70-20-10 model gebaseerde aanpak voor training en/of coaching van deelnemers, waarmee ik veel gerichter mijn toegevoegde waarde al vanaf het eerste begin kan realiseren. |
Gedeelde transpiratie is extra transpiratie! Links om of rechtsom: Er moet wel iets gebeuren. Samen met opdrachtgevers als partner is het mijn primaire opdracht om het adagium van "een leven lang leren" optimaal vorm te geven op basis van bewezen inzichten t.a.v. de ontwikkeling van competenties. En met een gedeelde passie wordt dat een stuk makkelijker.... |
Realisatie van gemeenschappelijk en dus duurzaam succes! Ik wil mijn opdrachtgevers blijvend begeleiden, trainen, vermaken of anderszins onderhouden. En dat alles met een helder en gemeenschappelijk vooraf bepaald succes 'voor de bril'. No cure, no pay! |
U kunt mij dus nu nog beter inschakelen voor inspirerende interventies op de volgende terreinen:
Leiderschap
Als het gaat over manage-ment- en/of leiderschaps-vraagstukken:
- Waar gaan we naar toe? - Hoe komen we daar? - Wat moeten we daarvoor doen? |
Verkoop & commercieWanneer van verkopers zowel individueel en als groep, team of afdeling een grote bijdrage aan het resultaat wordt verwacht:
- Binnendienst - Baliemedewerkers - Buitendienst |
Samenwerken
Daar waar 'samenwerken' een randvoorwaarde voor succes is of wordt:
- 'White and blue color' - Projectteams - Verandertrajecten |
Planning online webinars en offline workshops
Weten welke webinars en/of workshops inmiddels voor 2019 zijn gepland? Ga hier naar de planning! |
En dat in meerdere talen: |
|
